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〈商品編號:M03306093〉
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直銷執行力II

沒有執行力,
就沒有競爭力!


儘管每個人對於「成功」的定義不同,
然而,成功的人生與夢想卻是人們生存與前進的最大動力。
相信唯有落實「執行力」,才能幫助您縮短成功的時間!
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直銷執行力II沒有執行力, 就沒有競爭力!

 

 

 

 

 

儘管每個人對於「成功」的定義不同, 然而,成功的人生與夢想卻是人們生存與前進的最大動力。
相信唯有落實「執行力」,才能幫助您縮短成功的時間!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【內容簡介】 
直銷事業發展至今,的的確確幫助許多人們實現以往想都不敢想的夢想人生。隨著該書的出版,作者期待引領一股執行力風潮!

本書內單元包括:
 一、十個直銷常見的問題與解決方法
 二、要有CASH,先懂KASH
 三、拿破崙•希爾「思考致富」的成功法則
 四、絕對成功的七個目標設定法
 五、直銷人的高效率時間管理秘訣
 六、六種不同情境的Power Talk
 七、會場運作完全攻略
 八、阻礙成功的十大原因
 九、問題下線輔導完全攻略
 十、快速倍增業績的終極策略

 

【目錄】 
第一章 十個直銷常見的問題與解決方法 
問題一:直銷是老鼠會
問題二:直銷很難做,成功的是少數
問題三:直銷做不久,沒有根
問題四:直銷都是上線賺下線的錢
問題五:直銷會得罪朋友,賺朋友的錢
問題六:直銷都是騙人的
問題七:直銷必須一直上課
問題八:經營直銷事業很辛苦
問題九:直銷都要推銷,人脈用完就沒有了
問題十:直銷賺錢太慢了

第二章 要有CASH
,先懂KASH
 1、知識(Knowledge):
 2、態度(Attitude):
 3、技巧(Skill):
 4、習慣(Habit):

第三章 拿破崙•希爾「思考致富」的成功法則 
 拿破崙•希爾成功法則一:信念可以成真
 拿破崙•希爾成功法則二:慾望讓人產生動力
 拿破崙•希爾成功法則三:明確的目標設定

第四章: 絕對成功的七個目標設定法 
 方法一:釐清目標設定的意義,將壓力轉為動力
 方法二:讓目標設定更為平衡與全面化
 方法三:賦予目標強而有力的驅動力
 方法四:有效的目標必須符合SMART原則
 方法五:目標要有優先順序,做有效的資源分配
 方法六:具體的目標設定方法要與時間管理相結合
 方法七:提高目標達成率的輔助技巧

第五章 直銷人的高效率時間管理秘訣 
 秘訣一:必須與目標結合
 秘訣二:First Thing First
 秘訣三:計畫法則
 秘訣四:工具化法則
 秘訣五:做好情緒管理
 秘訣六:時間管理就是一種平衡管理

第六章 六種不同情境的Power Talk
 Power Talk I:產品分享
 Power Talk II:成功分享
 Power Talk III:ABC法則引言
 Power Talk IV:主持人基本架構
 Power Talk V:異議處理
 Power Talk VI:協助下線解決問題

第七章 會場運作完全攻略 
 會場運作的功能:聚合、感染、借力、複製、績效
 會場運作的種類:進人會場、留人會場、育人會場

第八章 阻礙成功的十大原因 
 原因一:沒有下定決心,缺少「一定要」的精神
 原因二:未能真正認同直銷精神
 原因三:只銷不傳或只傳不銷
 原因四:沒有融入會場
 原因五:沒有遵守遊戲規則
 原因六:不會處理階段性的成功
 原因七:沒有持續學習與成長
 原因八:沒有做好財務規劃
 原因九:過度迷戀舞台和領導權
 原因十:沒有用心經營「人」的關係

第九章 問題下線輔導完全攻略 
 狀況一:績效表現不佳的下線
 狀況二:愛遲到的下線
 狀況三:言談舉止不合宜的下線
 狀況四:能力強,但主觀也強的下線
 狀況五:缺乏鬥志,情緒低落的下線
 狀況六:內向,缺乏信心的下線
 狀況七:過分依賴的下線
 狀況八:違反遊戲規則的下線
 狀況九:時間不足或難以配合的下線
 狀況十:愛講負面的話語和抱怨的下線
 狀況十一:不願意學習的下線
 狀況十二:缺乏行動力的下線

第十章 快速倍增業績的終極策略 
 關鍵一:放大行動量
 關鍵二:提高成交率,強棒出擊
 關鍵三:提高成交金額與產值
 關鍵四:提升客戶忠誠度與回購率
 關鍵五:廣開分店,大量增人
 關鍵六:倍增A角色的量與質
 關鍵七:增加會場數量,遍地開花
 關鍵八:建構績效文化,讓每個成員以績效為己任

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