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LIFO優勢管理:扭轉人生到管理用人的最強煉金術

人際溝通+生涯發展+企業管理=LIFOⓇ人生導航
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20203月份新書推薦
【書名】LIFO優勢管理:扭轉人生到管理用人的最強煉金術
◎作者:陳子良、柯嘉雯
◎叢書系列:
◎開本:菊16開(14.8x21cm)
◎頁數:364
◎單/彩色:單色
◎裝訂:平裝
◎定價:380
◎ISBN:9789579889926
◎EAN:9789579889926
◎CIP:177.2 109001117
◎出版日:2020年3月1日
◎出版社:世台管理顧問公司
◎類別:商業理財
●分類建議:
【本書特色】人際溝通+生涯發展+企業管理=LIFOⓇ人生導航
【本書簡介】
◎橫跨中西近六十載的LIFOⓇ方法,破解人生迷航,打造對症下藥的生命指南。
◎掌握人生取向,提升個人與組織績效,重新建構屬於自己的長處發展策略。
◎資深專業管理顧問親自編撰,專屬華人世界個人與企業使用的專門書籍。

LIFO就是Life Orientations「人生取向」的縮寫,它涵蓋了佛洛姆(Erich Fromm)、羅吉斯(Carl Rogers)、杜拉克(Peter Drucker)、馬斯洛(Abraham Maslow)等各領域大師的理論,LIFO已正式成為一個測評系統,並用來輔助組織發展和團體動力培訓。

美國、英國、德國等西方國家及日本、中國等亞洲國家,已有一千多萬人受到訓練;美國五百大企業,半數以上使用過LIFO,包括科技巨擘谷哥、微軟,此外,也包括學術殿堂哈佛醫學院及賓州大學的MBA課程。
【作者簡介】
陳子良
臺灣大學心理系畢,美國科羅拉多州立大學工業組織心理學博士,曾任美國人事決策國際公司(PDI)及數家管理諮詢公司項目顧問,目前爲美國CF East-West Consulting,Ltd.執行長,及世台管理顧問公司首席顧問。陳子良的專精領域包括:人才評鑑與才能發展、管理團隊建設及高管教練、提升創新能力與組織創新、組織發展與變革,家族與家庭傳承等。他也是LIFO系統中文版發展總監,致力於將LIFO方法推廣於華人世界,他與他的專家團隊於臺灣、中國、香港、新加坡等地培訓了上千家企業主管。由於陳子良本身具有深厚的心理學及管理學的學術理論及實務背景,因此LIFO的中文化、在地化及應用實踐,皆遵循嚴格的專業標準。

LIFO引進到華人世界時,陳子良觀察到東西方的文化差異,認爲許多行爲表現,會依據文化脈絡而有不同的意涵。他花了二十五年的時間研究,據其經驗與體悟,發展出了具華人世界本土特色的LIFO版本及其應用。

柯嘉雯
就讀於臺灣交通大學社會與文化研究所,專長領域爲人類行爲發展及性別研究,目前爲世台管理顧問公司優勢管理研發項目經理。柯嘉雯與陳子良一同籌辦LIFO課程,在其領導下研究LIFO方法數年,擅長以平實的文句來傳遞LIFO的精髓。
【推薦序】
第一次接觸LIFO是20多年前,當時我還在工業技術研院擔任人力發展主管,身負全院各階主管的管理能力發展重責。我們想採用一個能夠有效了解個人、並協助年輕主管們發展管理風格的培訓工具與課程。因此與LIFO結上了不解之緣。
在全球多家風格培訓工具與訓練中,LIFO最後拔得頭籌。主要原因是,這套系統除了能有效分析學員基本風格並給予有效回饋,又能配合五個發展策略方法,讓學習者發揮個人長處優勢。更重要是,還有多個面向的課題(諸如:人員徵聘、銷售、團隊、顧客滿意、談判、銷售、時間管理、工作教導、生涯規劃、家庭和諧、親子教養….)等應用。而我們透過引進LIFO的系統工具及培訓課程,使各研究所的主管除了基本理工專長之外,又有了一套能協助個人及團隊/部屬發揮個人風格優勢的良好利器,協助其發揮管理領導效能。

(林雙桂,曾任職工業技術研究院院本部人力資源發展高階主管,2000年創辦創易管理顧問公司,目前擔任總執行顧問。)
【作者序】
在這個資訊爆炸的年代,人人都充滿了憂患意識,時時刻刻都希望能有更多方法來提升自己的潛能、獨特性及競爭力,優勢管理儼然成為炙手可熱的話題。無論是管理者還是員工,無論是初進職場的新鮮人還是身經百戰的老鳥,都對自我發展、如何確認自己適合深耕的領域充滿興趣。畢竟,當你管理好自己的優勢,就管理好了自己的人生。
【目錄】
推薦序/林雙桂
自序/陳子良
致謝 
LIFO的歷史:半世紀來的成功 
兩個目的,三個問題:人生困境的解?方針 
LIFO®行為風格自我檢測 
LIFO®個人應用篇
人際關係從理解開始 
為職涯發展立定主軸 
對症下藥的時間管理方法 
設計自己的高效學習策略 
兩性關係指南:找出殊途同歸的那條路 
建立良好親子關係,需要建立更有效的認知框架 
LIFO®親子教養風格自我檢測 
一人分飾多角的難題:職業婦女生存導航 

LIFO®企業管理篇
掌握個別差異,提高管理效能 
善用長處發揮領導力 
同中求異,異中求同:LIFO教你團隊組建 
建設團隊:建立共識提升團隊合作 
組織發展與變革的應用 
銷售攻心術:知彼也知己,拓展自己的溝通力 
績效的高低代表個人的能力嗎? 
如何進行一場雙贏的人才甄選? 
協助新人適應:讓「異類」變成得力夥伴 
 

人際關係從理解開始
職場的人際關係管理,是一輩子的功課。談及人際關係的改善,時常聽到幾種常見的解決方式:注重儀態、談吐得體、幽默風趣、善解人意並且懂得拿捏人我距離。然而,這些幾乎像是人際關係法則的提醒,主要都聚焦在外在的行為模式,而沒有根本性的從內在來照見問題根源,因此經常是知易行難。
人際關係就像是一面鏡子,意即,當你不斷的遇到糟糕的人際互動,通常反映的就是你內在的偏見與恐懼。當你對同事、合作夥伴、上司甚至整個職場環境都帶有情緒與抗拒,就像是鏡面蒙上了一層灰霧,無論對方如何作為,都無法讓你內心舒坦;連帶的,也就讓彼此的關係產生陰影。
Nancy是一位SG風格的報社編輯,負責旅遊線相關的審稿。在她的報社,記者們不需要打卡上下班,只要按照進度提案、採訪撰稿與配合攝影製作動態新聞,便能久久進一次公司。由於記者擔任「生產者」的角色,報社整體的氛圍重記者輕編輯,記者比較有話語權,但他們也時常混水摸魚、拖延截稿時間、僅僅電訪而不到現場,並交出東零西落且需要Nancy重頭校正的稿件。儘管紙本媒體已然沒落,報紙副刊的觀看率早已不如以往,但Nancy還是恪守本分,做好自己螺絲釘的角色,每日加班到深夜、動不動就錯過末班車,讓Nancy常常一邊覺得人生缺乏意義感,一邊充滿了對記者群的憤恨之情。
某一天晚上,Nancy為了趕上隔天送印的進度,她熬夜把報導裡內容錯誤的地方揪出來直接修改,然而,隔天到公司,卻被一位性格強勢的記者劈頭教訓:「你為甚麼擅自改我的作品。」Nancy非常憤怒,但她的行為風格讓她沒有直接反擊回去,而是自己默默生悶氣。SG風格的她高標準卻又缺乏自信,讓她深受公司現況的折磨,即使理智上知道編輯的角色非常重要,但潛意識裡卻開始對自己的位置產生缺乏安全感,連帶的也就喪失鬥志,產生了編輯在報社就是比較沒有底氣的「受害者思維」。於是,她開始以「消極抵抗」的方式來應對與記者的溝通,不再精細的修正,讓稿子直接到主管那裡,使主管看見記者們的原稿充斥著漏洞。這種狀況基本上癱瘓了審稿正常的程序,對他們的部門乃至Nancy自己的職業都深具傷害性。
從以上的案例我們可以看到,人際上的問題,時常影響了工作效能。Nancy遇到的問題和兩個部門之間本身的緊張關係有關,但更多源自她所採取的溝通方式,以及面對人際關係時受限於既有框架、採取退縮以及被動式攻擊(Passive Aggressive)的本能回應。

    政策宣導

  • 為防治動物傳染病,境外動物或動物產品等應施檢疫物輸入我國,應符合動物檢疫規定,並依規定申請檢疫。擅自輸入應施檢疫物者最高可處7年以下有期徒刑,得併科新臺幣300萬元以下罰金。未依規定申請檢疫者,將課以新臺幣100萬元以下罰鍰,並得按次處罰。
  • 境外商品不得隨貨贈送應施檢疫物。
  • 收件人違反動物傳染病防治條例第34條第3項規定,未將郵遞寄送輸入之應施檢疫物送交輸出入動物檢疫機關銷燬者,處新臺幣3萬元以上15萬元以下罰鍰。
寄送時間:預計訂單成立後 7 個工作天內送達(不含週六日及國定假日)。如專櫃廠商有約定出貨日將於約定出貨寄送。
送貨方式:透過宅配或是郵局送達。
消費者訂購之商品若經配送兩次無法送達,再經本公司以電話與 E-mail 均無法聯繫逾三天者,本公司將取消該筆訂單,並且全額退款。
送貨範圍:限台灣本島地區。注意!收件地址請勿為郵政信箱。(若有台灣本島以外地區送貨需求,收貨人地址請填台灣本島親友的地址)。
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