未來主管的第一必備技能
管理者只能管事,Coach領導者培養「好人才做對事」! [全球企業已經用教練培養新的CEO] [讓你統合更多樣性的員工,帶領不同性格人才的領導利器] [每週多花一小時的Coach領導,你能得到數倍的人才進步回饋]
˙第一本逐句解譯「主管與部屬如何談、怎麼聽?」的教練技術書 ˙中文世界首次由心理諮商博士撰寫的:企業各型人才剖析與引導報告 ˙全面收羅「如何改變人」的教練心理學模式介紹
【精采內容】 Part 1 領導≠管理,你知道嗎? Part 2 教練ABC 從頭說起 Part 3 Coach 領導學 Part 4 Coach 的技術 ◎本書告訴我們如何「看待人」、「評估人」、「帶有潛力的人到下一個更棒的舞台」;如果有更多的企業主與領導者能看見陳教授這本書,相信也會讓更多的人才能幫助企業更上層樓! ——台灣永光化工集團榮譽董事長╱陳定川 ◎透過教練的角色與專業技術,企業領導者可以用以培育下一代的企業經理人,同時可以醞釀建立組織的教練式文化,鼓勵無私地傳承與擴散個人的專業與技術予組織中的其他成員……我個人十分樂意推薦本書給那些「尋求企業永續經營關鍵密碼」的企業領導者們! ——中央大學人資所教授兼所長╱鄭晉昌 ◎本書將教練學從ABC初步概念,到教練學與心理學運用模式均有詳實的介紹,最難得的是,也提出企業內如何去評價教練學與個案的逐字稿列入供讀者參考,非常具有實務性,讓主管對教練學可以更得心應手運用在組織內的人才培育上!是一本值得收藏的教練學工具書! ——國際教練聯盟專認證專業教練[PCC]、國際教練協會[IAC]台灣分會會長、中華專業教練發展協會創會理事長╱王金珠 |