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癌症的最終解答.首部曲:18年探索找到最佳的保健食品(二版)9786260106102

經歷18年的調查、研究、改良與驗證,終於找到「最佳的抗癌保健產品」:新一代人蔘皂苷。
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202211月份新書推薦
【書名】癌症的最終解答.首部曲:18年探索找到最佳的保健食品(二版)
◎作者:張金鐘
◎叢書系列:
◎開本:菊16開(14.8x21cm)
◎頁數:256
◎單/彩色:單色
◎裝訂:平裝
◎定價:500
◎ISBN:9786260106102
◎EAN:9786260106102
◎CIP:411.3 111015856
◎出版日:2022年11月1日
◎出版社:張金鐘
◎類別:醫療保健
●分類建議:癌症、養生保健
【本書特色】經歷18年的調查、研究、改良與驗證,終於找到「最佳的抗癌保健產品」:新一代人蔘皂苷。
【本書簡介】
◎新一代人蔘皂苷,由榮獲兩項「稀有人蔘皂苷,專利製程」尖端技術製造。
◎新一代人蔘皂苷,打敗眾多競爭對手,是口碑第一的癌症保健食品。
◎新一代人蔘皂苷,具備兩大特色:一已知最強的「無毒抗癌成分」。二已知最強的「扶正祛邪」藥。

〔註〕新一代人蔘皂苷,由中藥複方組成,然而醫界尚缺乏「可行的癌症中藥」許可辦法,故此產品被歸類為「食品」。既然法令稱它為「食品」,為了遵守法令,本書只談植物成分之功效,而此產品的品名、廠商、研發人都加以隱藏。

2001年台灣工研院生物醫學工程中心,發明「21世紀癌症新剋星•人蔘皂苷Rh2」的專利製程。Rh2吸引我加入推廣行列。加入前我寫下人生目標:「我要為癌症病人找到世界第一的癌症療法與最佳產品」。2002年我與一群癌症醫護菁英,在台北成立生技公司與癌症協會。公司與協會聚集大量的癌患、護理師、營養師、中西醫師、生技業者。我們進行大量的市場調查,比較各種抗癌產品:包括中藥、保健食品、健康食品、保健器材之功效,以及代理銷售多種抗癌產品。經歷18年的調查、追蹤、研究、改良與驗證,終於找到「最佳的抗癌保健產品」:新一代人蔘皂苷。

★新一代人蔘皂苷簡介
•已知最強的無毒抗癌成分
新一代人蔘皂苷,由專利技術製造(中華民國發明專利第I243681號、第I295994號)含有十種高濃度、具抗癌活性的的稀有人參皂苷(Rh2、CK、Rh1、Rh3、Rg3、Rg5、Rk1、Rk2、PPD、PPT)。
大量科學研究與臨床觀察證明:ヾ稀有人參皂苷可以阻斷癌細胞的G1期,引起癌細胞凋亡。ゝ與化放療合併使用可降低化放療副作用。ゞ降低化療藥物的抗藥性而提升化療之功效。々提升免疫力殺死殘存的癌細胞。ぁ癌症復發機率明顯降低。あ提升癌患的生活質量,ぃ延長病患的存活期。い對各種癌症均有顯著的輔助療效。

•「藥品級中藥成分」組成的複方
新一代人蔘皂苷,由十種稀有人參皂苷與多種「藥品級中藥成分」依據中醫「君臣佐使」理論,配伍成為複方。所謂「藥品級中藥成分」指這種中藥材的成分,已被提煉為「增效減毒」的癌症西藥。「增效減毒」指能增加化、放療功效,減少化放、療的毒副作用。

•適合久服的「中和之藥」
中醫理論認為人體是一個小宇宙,五臟六腑是陰陽相生,調整至中和就能創造健康。然而多數的抗癌產品,不是寒涼傷腸胃,就是溫補易「上火」。新一代人蔘皂苷,採用適合久服、多服的「上品藥」,以生物技術去除「上火」副作用,成為陰陽調和的「中和之藥」。除了癌患,亦能幫助正常人作為預防癌症、延年益壽之用;還能幫助糖尿病人,提高胰島素分泌、控制血糖與保護腎臟功能。詳:第1章 尋找最佳的癌症保健食品、第3章 「新一代人蔘皂苷」抗癌經驗分享、第4章 用檢驗真理的方法,檢驗新一代人蔘皂苷!、附錄4.糖尿病與人蔘皂苷的臨床研究報告


★相關問題的解答
•何謂「世界第一的癌症療法」?詳:自序、末頁治癌簡表。
•為何要中西醫整合治癌?詳:第5章之4.治癌為何一定要中西醫結合?
•台灣癌症保健食品的現況?詳:第5章 揭開癌症保健食品的神秘面紗、與附錄2.「癌症病友使用保健食品大調查」
•新一代人蔘皂苷,與中藥有何差別?詳:第6章 走近中醫
•如何製造,稀有人蔘皂苷?詳:第8章 稀有人蔘皂苷的生產製造
•保健器材的抗癌功效如何?詳:附錄3.保健器材,抗癌功效如何?

◎代理經銷:白象文化
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http://www.pressstore.com.tw/freereading/9786260106102.pdf
【作者簡介】
張金鐘
16歲瀕臨死亡,從此在「科學(西醫)、傳統(中醫藥)、自然(自我健康管理)、信仰(宗教)」四大領域中,尋找治病及解脫生死之道。17歲在佛前發誓,今生要弘揚佛法。

2001年工研院發明「21世紀癌症新剋星•人蔘皂苷Rh2」。Rh2吸引我踏入癌症領域,踏入前我寫下人生目標:「我要為癌症病人找到世界第一的癌症療法與最佳產品」。

2002年我與一群癌症醫護菁英,在台北成立癌症協會與生技公司。協會與公司聚集了大量的癌患、護理師、營養師、中西醫師、生技業者。歷經18年的調查、研究、改良與驗證,終於找到「世界第一的癌症療法」與「最佳的癌症保健產品」。

•現職
佛教醫學聯盟 發起人兼執行長

•經歷
中華民國身心靈健康關懷協會 發起人
惠福生物科技有限公司 董事長
惠鴻生物科技有限公司 董事長

•作者聯絡
LINE ID:m9.a789

•著作
《癌症的最終解答.首部曲:18年探索找到最佳的保健食品》
《根除身病、心苦與死亡的無上醫學:癌症的最終解答》
【作者序】
癌症統計:病人被「三支毒箭」射中

統計顯示,癌症病人連續中了三支毒箭:第一支毒箭「身病」,癌症的病情複雜,治療不易。第二支毒箭「心苦」,病人心中有無限的痛苦、恐懼、憂愁、忿恨與絕望。第三支毒箭,接近「死亡」,約50%病人活不過五年。衛福部統計,五年整體癌存活率50.88%(追蹤至2017年)。因此癌患希望找到一個能夠同時解決「身病、心苦與死亡」的整體醫學。

16歲開始,尋找四大醫學領域「精華」

我16歲遭遇一場劫難,跟癌患一樣被「身病、心苦與死亡,三支毒箭」射中,從此不停的尋找良醫良藥,拼命閱讀宗教書籍,拜訪大師、高人、隱士,修學各門派的治病及解脫生死之道。踏入社會後,依然病苦不斷,除了自己尋找良醫,同事與客戶也常推薦我一堆療法、產品、功法與信仰,而我來者不拒。我接觸及使用過的醫藥、信仰、身心靈修練不計其數。數十年來,一直在「科學、傳統、自然、信仰」四大醫學領域中,尋找解決身病、心苦與死亡的方法。 

成立癌症協會,尋找「世界第一的癌症療法與最佳產品」
【目錄】
自序
第1章 尋找最佳的癌症保健食品
第2章 稀有人蔘皂苷的科學研究與臨床試驗
第3章 「新一代人蔘皂苷」抗癌經驗分享
第5章 揭開癌症保健食品的神秘面紗
第6章 走近中醫
第7章 防癌抗癌聖品──人蔘及人蔘皂苷
第8章 稀有人蔘皂苷的生產製造
第9章 稀有人蔘皂苷的抗癌機制
第10章 稀有人蔘皂苷的抗癌臨床研究
第11章 國際期刊有關稀有人蔘皂苷Rh2的研究報導摘要
第12章 附錄
第13章 問答篇
※簡表:世界第一的癌症療法
 
拾級而上 創造更細緻的工程品質

美商傑明如樹苗扎根在台灣這一方土地上,往參天大樹長成。走過半甲子,美商傑明以銳利眼光、洞燭機先,陸續成立橫跨水務、土壤與環境等關鍵部門,迸裂出的每一個旁枝各自精采,力量相乘,為台灣環境工程創造出最細緻的品質,如同蒼翠挺拔且綠葉成蔭的大樹,為守護台灣最美麗的環境竭盡心力。

全球思維發展企業 品牌在地化 從「人」開始
1990年 篳路藍縷的草創初期

「深耕台灣30年的Stantec,是國內公私部門邁向永續不可或缺的夥伴。」財經媒體為美商傑明(Stantec)下了這樣的註腳。但今天在台灣環工、土木、水利和建築領域佔有一席之地的美商傑明,其實是從默默無名的初生之犢歷經無數錘鍊與挫折,不斷學習與精進慢慢蛻變成為業界的中堅份子。

時間拉回1980~1990年代的台灣,彰化米糠油事件、鹿港反杜邦設廠、宜蘭反六輕運動,這些發自草根的自力救濟,是在地人基於家園關懷所發出的怒吼,並化為改革的力量。這段時間,反公害組織和環保團體在台灣大量出現,環保運動風起雲湧。1987年,行政院環境保護署應運而生。

環境意識抬頭和環保署成立創造了台灣的環保商機,工程顧問業開始蓬勃發展,不但中興工程顧問社、中華顧問工程司、中國技術服務社(及其投資成立的中鼎工程顧問公司)以「三中」聞名於工程界,國外知名工程顧問公司也紛紛來台設立分支機構,美商傑明當時的母集團JMM(James M. Montgomery Consulting Engineers Inc.)就於1991年5月來台設立分公司。當年市場上包括CDM(Camp Dresser & Mckee International Inc.)、CH2M Hill、ICF KAISER、ERM等公司都來了,用「外商大爆發」形容當時的盛況毫不為過,大家都想將全球最新的觀念與技術引進台灣,為這塊土地盡一份力。

憑藉總公司賦予養分 站穩腳步

初來乍到的美商傑明,第一要務就是求生存!

在台灣分公司創辦人趙震陵博士和首任總經理唐煥文博士帶領下,美商傑明獲得與國內「三中」合作的機會,攜手共組跨國工作團隊,由美商傑明引進國外技術、經驗、法令規章,與在地夥伴一同調整融入台灣的環境需求。

以美商傑明子公司美華環境科技(股)現任總經理胡惠宇(Jonathan Hu)自身經歷為例,Jonathan在美商傑明草創時期即加入公司,當時第一個接觸的計畫是國外污水廠污泥處理處置技術蒐集與研析,之後陸續參與八里污水廠海洋放流管監造管理、墾丁海洋生物博物館水族維生系統設計、土壤污染調查程序與評估方法示範計畫等。這些今日在國內多已發展成熟的技術,30年前都還需借助國外專家的豐富實務經驗。

Jonathan提到:「當年,美商傑明的國外支援主要來自位於加州Pasadena的總公司和舊金山Walnut Creek分公司,因為這兩處辦公室都有旅美華人,基於語言相通及對台灣的情感,他們都非常樂於提供協助。」總公司豐富的技術資源和趙博士、唐博士手把手教導,是美商傑明第一代工程師賴以成長的養分。

發揮在地化關鍵思維 建立品牌

以總公司資源為後盾,又與「三中」維持密切的夥伴關係,讓美商傑明逐漸站穩腳步。但想永續經營,就得自立自強,外商工程顧問若想深耕台灣,必須以完整發展策略走出自己的路。因此,在勇興台(Peter Yung)先生接任第二任總經理後,美商傑明開始塑造公司特色,積極建立口碑,以便從「外來轉學生」脫胎換骨成為具外商基因的在地公司。

工程顧問公司必須有明確的市場辨識度,外商公司更必須以自己的特色被市場認識及信任。在Peter領導下,美商傑明開始在地化。在地化不僅要對台灣環境問題瞭若指掌,更要連爭取專案的態度、執行專案的方式、營運的成本結構都在地化,才有條件和本土公司競爭。這不是件容易的事,許多滿懷抱負闖進台灣的國外顧問公司都因沒能成功「轉
骨」,最後鎩羽而歸。

「走自己的路」是一條非常艱辛的過程,一方面必須打破原本和國內同業建立好的夥伴關係,變成既合作又競爭的競合關係;另一方面為提高市場曝光度,必須把握所有可能的投標機會。Jonathan回憶:「公司草創時期,我曾在三個月內準備10個標案,差不多每個禮拜投一個標;評選完無論輸贏,隔天收拾心情進入下一場準備,就這樣日復一日過著像是亂槍打鳥的生活。」

幸而在Peter擘劃的公司願景吸引下,白隆文、陳慧容、陳昭源、徐正雄、黃靖修、黃建源等人陸續加入,美商傑明的專業陣容逐漸成形,不但將服務範圍從單純流域整治規劃延伸到環境監測、污水下水道工程設計監造、污水處理廠工程履約管理等,美商傑明的市場定位也從國內大型顧問公司的協力廠商,逐漸可以在這樣的合作關係中擔任主承攬商,最後成為能獨力承攬整個專案的團隊;至此,美商傑明真正在國內市場建立起自己的品牌。

培養未來需要人才 推動公司前進

從站穩腳步到建立品牌,美商傑明花了將近十年,並深知「人才」是最重要的關
鍵。找到對的人、做對的事,並把事情做對,才能確保顧問公司更大更好。
圖書出版品
ISBN/EISBN 9786260106102

    政策宣導

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  • 境外商品不得隨貨贈送應施檢疫物。
  • 收件人違反動物傳染病防治條例第三十四條第三項規定,未將郵遞寄送輸入之應施檢疫物送交輸出入動物檢疫機關銷燬者,處新臺幣三萬元以上十五萬元以下罰鍰。
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