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MIND SET!奈思比11個未來定見

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[內容大綱]

我們每日浮沉於資訊橫溢的洪流中，人人都渴望遇見一個簡單的架構、可以觀察的趨勢，但混亂、急促的世局，讓我們每日渾渾噩噩，無法跳脫過去慣性的思維。

那麼，未來的趨勢是什麼？我們如何從眾聲喧嘩的龐雜資訊裡，抽絲剝繭預見未來？這就是本書的目的：為渴望「洞燭機先」的讀者，架構清晰的觀念，拋棄不合時宜的心態，掌握全球未來新趨勢。

用創意，觀察大趨勢
被譽為當代趨勢大師的約翰‧奈思比（John Naisbitt），曾任白宮特別助理、泰國皇室顧問、IBM與Kodak公司高階主管，目前在南京大學任教。

奈思比的著作頗豐，而且都極具影響力。

他的第一本重要著作《大趨勢》於1982年問世，此書高踞《紐約時報》暢銷書排行榜超過兩年，銷售超過900萬冊，其後出版的《2000年大趨勢》、《全球弔詭》、《亞洲大趨勢》（以上皆由天下文化出版），也同樣引起極大迴響。

即將出版的新書《Mind Set! Reset Your Thinking and See the Future》，是奈思比整理自己多年的趨勢觀察經驗，告訴讀者如何建立11個定見、如何應用這11個定見運用在資訊收集、分析判斷，與預測未來趨勢。

奈思比在書中列舉愛因斯坦、中國籃球明星姚明、星巴克咖啡、諾基亞手機、太陽馬戲團、芬蘭、丹麥……等等創意致勝的個人、企業與國家，他們是如何以赤子之心專注在自己的熱情，逐步將11個定見應用在預測未來的經濟世界與個人生活努力方向。

奈思比認為，我們對事情抱持的觀念或是採取的認知思維，其作用就如同飛機雙翼的切風角度，目的就是要以特定角度獲得最大的飛行速度；所以，如果我們的觀念、思維偏離了世界未來趨勢走向，不論多麼勞心勞力，一切作為都將事倍功半，更不要說預測趨勢了。

本書分為兩篇。第一篇，奈思比提出兩個重要觀念：
（1） 不是每件事，都要求正確無誤：我們若是心懷這種態度，不論是在商業活動或是個人生活，都可以讓自己如釋重負，勇於接受新挑戰。這是一種支撐創意想像的思維，能讓我們勇於突破現狀，不論當下的情況是如何艱鉅困頓。

（2） 別走得太快了，別人都不知道你在何處：聽起來很淺顯，但實際的狀況會是知易行難。但是保持了這種心態，不論在我們的生命歷程、事業經營、組織領導或政治運作，等等層面都可以讓眾人了解，你在做什麼與說什麼。

在第二篇，奈思比展現趨勢大師的視野，為讀者撥雲見日，預測五個全球趨勢的未來圖像：
˙視覺文化趨勢
˙全球經濟趨勢
˙中國經濟趨勢
˙歐洲文化趨勢
˙軟性科技（改造遺傳基因）趨勢

只要你學習書中循序漸進的11種重要的思維模式、積極跳脫慣性心態，轉個念頭，就能如趨勢大師般洞燭機先看見未來，迎接全球新趨勢。

[作者簡介]

約翰‧奈思比著

被譽為當代趨勢大師的約翰‧奈思比，著作頗豐，而且都極具影響力。他的第一本重要著作《大趨勢》（Megatrends）於1982年問世，高踞《紐約時報》暢銷書排行榜超過兩年，銷售超過900萬冊，其後出版的《2000年大趨勢》、《全球弔詭》、《亞洲大趨勢》（以上皆由天下文化出版），也同樣引起極大迴響。奈思比生長於美國南猶他州，一個栽種甜菜的摩門教聚落。從海軍陸戰隊退役後，他返回校園繼續求學，獲得哈佛大學與康乃爾大學政治學學位。曾經擔任甘迺迪總統時期的教育局副局長、詹森總統任內的白宮特別助理、IBM公司董事長特助。奈思比接觸亞洲的時期甚早，1967年離開IBM公司後，旋即被泰國皇室聘為顧問；同年，他抵達台灣觀摩農業經濟，著名的吉隆坡「策略與國際研究中心」（Institute of Strategic and International Studies, ISIS）聘任他為首位非亞裔學者。他目前執教於南京大學，周遊各國演講，已榮獲15個名譽博士。

潘東傑譯

輔仁大學會計系畢業，淡江大學俄羅斯研究所碩士，紐西蘭國立懷卡托大學觀光管理碩士、博士。曾任中國電視公司新聞部國際新聞室編譯、副主任，現任教於香港理工大學酒店及旅遊業管理學院。譯有《視野：杜拉克談經理人的未來挑戰》、《力挽狂瀾》、《大象與跳蚤》、《引爆變革之心》、《新經濟時代管理大師觀點》、《為什麼升官的不是我？》、《尋找及保存最佳人力》、《年輕創業萬萬歲》、《超級業務員90招》（以上均由天下文化出版）。

[書摘]
不是所有事都在改變

天天喊變的媒體世界
2006年8月8日，亞馬遜網路書店（Amazon.com）條列的書目中有56,170本書的書名中有「變」（change）這個字；11,195本書的書名中有企業變革（business change）這個詞；另外有2,404本書的書名有「全球變化」（global change）這個詞。數不清的報紙、雜誌及24小時新聞頻道，幾乎是把整個地球上的事物全翻過了一遍，鼓吹一切都在變化中。變得這麼多又快，誰能趕得上？沒人趕得上。

別擔心！想想吧：多數企業日復一日、年復一年，都是處於一個穩定狀態。沒錯，產品與市場都已變化，多數是變得更好，而我們所用的工具也已經改變。儘管有一堆的企業書籍、實務，但基本的買進、賣出、獲利以維持企業運作的這些準繩，在我接觸商界的40年中，依然如故。

行動電話透過上網來看電視或來電顯示；一脫衣服，浴缸就自動注水；或是飢腸轆轆時，冰箱門就自動打開，這些只是用另一種方式來做我們要做的事，讓做事更輕鬆、快速、廣泛與持久，但生活的實質並未改變。我們照樣上學、結婚、生子、送孩子上學，儘管所謂的教改吹擂得沸沸揚揚，但基本的學習並未改變（天曉得）。家、家人與工作，是最大的常數。

甜菜園的鄉村生活，從我小時候到現在都沒有太大改變；即使現在的設備都能輕易的播種、收割，但村人的生活節奏，還是隨著四季的遞變而調整。大部分的農夫，依然養雞養牲畜；馬匹在我們那個年代，除了做為運輸與勞務之外，也為我們帶來娛樂與歡笑。我的父母汲汲營生，竭盡所能讓孩子受最好的教育，完全依照他們那個年代的框架與工具來行事。

杜蘭夫婦（Will and Ariel Duran）在他們所著的11卷《世界文明史》（Story of Civilization）中一開始寫到：

文明是一條兩岸夾道的小溪，溪裡有時盡是人們殘殺、盜竊、叫囂，或進行史料所記載的事件所留下的血液；然而，在鮮少為人關注的堤岸上，人們築屋、燕好、育子、歌唱、寫詩，甚至雕塑。文明的故事，是記載岸上發生的事。#XX#

政策宣導

為防治動物傳染病，境外動物或動物產品等應施檢疫物輸入我國，應符合動物檢疫規定，並依規定申請檢疫。擅自輸入屬禁止輸入之應施檢疫物者最高可處七年以下有期徒刑，得併科新臺幣三百萬元以下罰金。應施檢疫物之輸入人或代理人未依規定申請檢疫者，得處新臺幣五萬元以上一百萬元以下罰鍰，並得按次處罰。
境外商品不得隨貨贈送應施檢疫物。
收件人違反動物傳染病防治條例第三十四條第三項規定，未將郵遞寄送輸入之應施檢疫物送交輸出入動物檢疫機關銷燬者，處新臺幣三萬元以上十五萬元以下罰鍰。

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