關注商店
今日商品數 721
評價分數 (426)
留言版 (26)
瀏覽人次 (17631)
購買人次 (225)
平均出貨天數 (1)
.商品所在地 新北市
訂閱商店電子報與EDM
看所有商品列表 »
看最新上架商品 »
貨到付款專區 »
711超商取貨付款 »
全家超商取貨付款 »
萊爾富超商取貨付款 »
歐美加二手書館
歐美加新書館
Ω 歐美加紅茶咖啡館
歐美加書畫館
商店介紹
購物說明
購物車
留言版 (26)
客服
回首頁
歐美加書店
 
PChome > 商店街首頁 > 書籍與雜誌 > 歐美加書店 > 工商企管類書籍
 


〈商品編號:M18035270〉
獲得現金積點:2 (1點=1元) 說明
15天鑑賞期
給予買家商品15天鑑賞期,品鑑商品更充裕
退貨無負擔
黑貓宅急便到府收件退貨商品,退貨便利無運費
假一賠二
非真品承諾商品退款再賠償該商品金額
(詳見說明)
 

10年後,你將找不到實體商店The Mesh(全新)

作者: 麗莎.甘絲琪
譯者:Lisa Gansky
出版社:時報出版
出版日期:2011/03/21
語言:繁體中文
定價:250元
建議售價 $250
一次付清特價 5 折 125
付款方式 
超商付款
萊爾富取貨付款 取貨付款
貨到付款
運  費單店購物車滿 490 元(含)以上免運費,未滿者自付運費
宅配 60
郵局 60
7-11取貨付款 60
7-11純取貨 60
全家取貨付款 60
全家純取貨 60
萊爾富取貨付款 60
萊爾富純取貨 60***
商品如需寄送至台灣本島以外,請先行與店家聯繫運費金額
商品所在地 新北市
 

貨到通知我貨到通知我
加入追蹤加入追蹤 留言版留言版(26)
分享到
 

內容簡介

  《富比士》雜誌盛讚:「Mesh是未來10年重塑企業的重要趨勢。」

  Mesh是網路世界的「萬能版7-11」!
  在這裡,不用買、用租、用交換,就可以和所有人「共享」商品或服務。
  這種透過雲端運算、行動網路、社群網站、手機App等科技的虛擬平台,
  全球已有1,500多家企業、數十種產業,風起雲湧加入戰局淘金;
  Mesh將是繼Facebook之後,下一個最潮的網路平台!

  認識Mesh、接近Mesh、愛上Mesh

  不到10年的時間,Mesh 即已滲透到時尚、房地產、能源、旅遊、娛樂、交通運輸、食品和金融等產業。在這裡,只要你想得到的,都找得到也賣得出去!

◎揪團購

  想團購餐券但老是湊不足人數嗎?Groupon揪團網站,每天提供各種可吃、可看、可做或可買的好康優惠,只要能揪滿最低人數門檻,即能讓好康成立,折扣大家享。

◎要資金

  有資金需求的人快看過來!Prosper 網路互助會,為你與金主牽線;只要提出貸款計畫,即能吸引有興趣的金主出價競標。無論是籌措創業資金或大學學費,此後都有新管道了。

◎換童裝

  小寶貝長得太快,衣服總是很快就不能穿!thredUP 童裝交換網,讓父母親們能彼此交換童裝與玩具,並提供郵寄包裹服務,讓你不再煩惱寶貝們頻添新衣的問題。

◎找住宿

  想暢遊歐洲但卻步於高昂的住宿費嗎?Roomorama 線上訂房平台,提供 97 個城市經濟又實惠的短期住宿,並有安全的付款機制,讓你輕鬆當個全世界趴趴走的背包客。

◎釀酒喝

  喜歡品酒的人有福了!Crushpad 釀酒園,提供釀造葡萄酒所需的原料、指導與設備,以及商業平台;讓喜愛品酒的你,不僅可以生產,還可販售自有品牌的葡萄酒喔。

◎租車子

  誰說租車一定要親自跑趟租車公司?Zipcar 租車平台,提供超級方便的用車共享服務。只要上網加入會員,即能運用 Zipcar 寄來的會員卡,在方便的取車點,租車一個小時、半天或更久時間。

☆Mesh叫瞎咪?

  3/29 ~ 4/3 請上「瘋狂賣客」及「時報閱讀網」,飆創意拿獎金! 活動辦法詳見封底折口

本書特色

  1.說明如何透過「共享」的概念,並結合網路、行動通訊及社群的力量,即能創造出最潮的網路平台。

  提供數十種產業的經營模式,包括時尚、房地產、能源、旅遊、娛樂、運輸、食品和金融。

作者簡介

麗莎.甘絲琪(Lisa Gansky)

  甘絲琪是全球網路導航器(Global Network Navigator, GNN)和 Ofoto 等多家網路公司的創辦人兼總裁。她目前指導與投資的幾個社會創投事業包括:新資源銀行(New Resource Bank)、Squidoo、Convio、TasteBook、MePlease、Slide、Instructables 和綠化世界傳媒(Greener World Media)。此外,她也是 Dos Margaritas(以環境保護為目標的社會創投事業)的共同創辦人。甘絲琪現居美國加州納帕(Napa)。

  網址:www.meshing.it.

譯者簡介

陳玉娥

  自由譯者暨特約編輯,erincye@gmail.com
  譯作有《先說不,贏一步》、《職場英文進化術》、《杜拉克跨世講堂》(合譯)等。

 

目錄

前言

1最潮的商業模式
2現在是顧客拉著企業跑
3傳家寶
4Mesh時代來臨
5社群力量大
6Mesh生態系統
7好點子要跟網友鄉民分享
8大企業已經開始Mesh了
9你也可以很Mesh

附錄 更多Mesh.com
CH1 最潮的商業模式
「對通用汽車(General Motors, GM)有利的,就對國家有利。」一九五三年通用汽車執行長查爾斯.威爾森(Charles E. Wilson),曾對參議院小組委員會這麼自誇。儘管當紅漫畫家阿爾.卡普(Al Capp)事後利用這段發言諷刺威爾森是「進步黨總長」,但他可不是無憑無據地吹噓。通用汽車成為主導產業的龍頭並叱吒風雲數十年,它的品牌與商業模式羨煞所有人。

威爾森提出這番言論三年後,《財富》雜誌(Fortune)開始公布美國前五百大企業名單,通用汽車榮登榜首,而且屹立不搖長達二十年。爾後的二十六年,榜首之位仍然是通用汽車與另為兩家汽車相關企業的天下,即艾克森(Exxon)和福特(Ford)。直到二○○八年底,通用汽車被迫向國會請求紓困,最後宣告破產;這個支配了二十世紀大半商業市場的巨擘,才正式告別舞台,以汽車為中心的產業模式畫上休止符。

同一時間,在國人完全沒有注意的時候,一種不一樣的汽車公司快速地打破營業紀錄。Zipcar 這家公司以不到九年的光景,在美國、加拿大和歐洲奠立了一席之地。自二○○一年創立之初,Zipcar 就是十年來成長最快的公司之一,年收益在第二年和第三年分別成長了二倍和三倍;到了二○○九年,年收益已經超過一億三千萬美元,比前年增加了三○%。

不製造、不銷售,也能在網路上做生意
Zipcar 是 Mesh 公司近乎完美的例子,它不製造、不銷售或修理車輛,經營的是汽車共享。總公司設在波士頓的Zipcar,是兩個幼稚園好友的創意之作。一九九一年,安特耶.丹尼爾森(Antje Danielson)坐在柏林的一間咖啡店,看到汽車共享服務的招牌,對這項服務愈看愈感興趣。丹尼爾森發現這項服務很容易做到,而且非常有意義。不同於傳統的汽車租賃公司(舊式的共享平台),這家公司的車子在城市的任何地方,都可以很容易就可以找到與租用。找到租車點後,你在網路上能夠預約完全符合需要的車,然後使用一小時、一天或更久時間。這一點讓租車服務實際上可以符合顧客每天的需求,而不是只有旅行時才租車。

回到英國劍橋後,丹尼爾森把她的發現跟一位朋友分享。「我腦海中跳出了一個好點子。」出身麻省理工學院商學院的羅蘋.卻斯(Robin Chase)事後說:「我當時心想:『這就是網路發明的目的啊!』」那次對話之後,她們兩人就計畫推出這項後來成為全球最大的汽車共享服務。
Zipcar 的創始過程並非一帆風順。首先,這對好拍檔必須讓投資人卸下懷疑的心防。當她們指出瑞士汽車共享服務的成功例子時,潛在的投資人可不買帳。卻斯說:「現在汽車共享似乎很平常,不過當時的創投業者告訴我們說:『嗯,那是瑞士,可是在美國永遠都行不通。』」諷刺的是,多年後她在巴黎一家企業集團聽到的是:「沒錯,那在美國是做得很好,可是在法國是永遠都做不起來的。」

Zipcar 的第一部車是一輛全新的福斯金龜車,那是剛剛重新上市的車款。公司共同創辦人特意挑選不同於一般汽車租賃公司的品牌,而且給每部車都取了名字,他們把第一部金龜車取名為「貝琪」(Betsy)。名字實質的作用是讓消費者可以辨識每一部車,有助於建立客戶與用車和品牌之間的連結。Zipcar 把客戶稱為「Zipsters」,而且給每位會員一張「Zipcard」,會員卡看起來很時尚,皮夾大小,塑膠材質。所有車子保證光鮮整潔、性能良好且取車地點方便。Zipcar 從一推出就以飛快的腳步成長,競爭對手也被它收購。在西班牙投資 Avancar 和在英國接收 Streetcar 之後,Zipcar 成為歐洲成長最快的汽車共享網路。這家公司的成功的基礎只是一個簡單的方法:為人們創造方便而有效的汽車共享方法,取代自有用車。他們的服務既便利又快速,而且價格實惠。
資訊平台讓取得商品變容易了
Zipcar的共同創辦團隊包括羅伊.羅素(Roy Russell),他是卻斯的丈夫,擔任技術指導。羅素設計了資訊系統的基礎架構,行銷、技術與營運的每一個環節都照顧到了,例如何時必須洗車、如何尋找最佳停車點與談判價錢,以及預想駕駛人會覺得合理和備受尊榮的基本方案。這樣穩健扎實的資訊平台,加上努力專注於建立品牌,就是 Zipcar 可以在汽車共享公司異軍突起,打敗市場上光有企圖心卻慘遭失敗的眾多對手之最大主因。

事實上,Zipcar 根本是一家剛好做了汽享用車生意的資訊公司。公司蒐集以下相關資訊:用車人是誰,以及使用的時間、方法和地點。這些數據讓生意運轉而且創造了最大產值。隨著使用 Zipcar 的會員增加,這些資料便足以讓公司更加了解特定的顧客族群,無論是人口分布或地點分布都不成問題。如此一來,也反過來創造了擴展品牌的各種機會,好比說自行車或服飾;其他服務,也可以直接由汽車共享公司或是合作夥伴來提供。隨著公司發展,Zipcar 的合作夥伴有美食美酒商、飯店、健身中心,甚至墨水匣回收公司;附加服務則可以包括,交通狀況與轉乘資訊、飯店訂房、行程建議,或是小工具的搜尋。在波蘭,Zipcar 的車子有數十部配有自行車置放架,公司也跟州立和國家公園合作,提供客戶免費入園券。

每一項新的服務又創造機會,使公司與理念相合的合作夥伴一起成長。隨著這種商務「生態系統」愈加茁壯,網路就能提供更符合個人需求的服務給顧客。而當顧客滿意公司的服務時,就會在朋友間口耳相傳。Zipcar 已經建立了品牌、推翻了根深柢固的舊商業模式、創造了個人交通的新扉頁,它的成功大餅如今也有人搶著分食,Hertz、Enterprise 和 Daimler 紛紛效尤,推出汽車共享的服務。不過 Zipcar 仍保持市場最大汽車共享公司的地位,而且最近更首次公開募股,要籌募更多資金擴大服務規模。

雖然 Zipcar 在我看來儼然是一間大企業,我卻一直想從顧客的角度來了解這家公司。他們將以什麼優勢來贏得我的心,讓我成為長期顧客?老實說,一開始我注意到汽車共享服務時,我並不想理會。我在洛杉磯的朋友極其推崇這種服務,可是我心裡還捨不得自己的車。我猜我是認為這對「別人」是件好事,就像我一位外科醫生朋友總是告訴擔心的病患說:「這只是個小手術。」不過有一次我發現他在醫院走廊上,站在自己的看診室外面,看起來糟透了。我說:「麥可,怎麼了?」他說:「呃,我得接受某某手術。」我說:「噢,那聽起來只是個小手術嘛。」但他把我拉過去對我說:「去你的,甘絲琪!我們對其他人動刀才是小手術。」

以便利、個人化服務打動人心
Mesh 不能只是「對其他人」來說做得起來,也要打動我,還有其他跟我一樣的人。所以我試乘了我的第一部 Zipcar 汽車,去了一趟溫哥華,在那裡我愛上了一部他們取名為「Mini Mucho」的雙門車款。

離開舊金山灣區之前,我在 Zipcar 網站上註冊成為會員。他們有幾種不同的入會形式,其中有一種我稱之為「甜頭」型,就像有人會說「我還不確定自己是否真的喜歡,所以要先試試看」時,可以先試乘的選擇。幾天後,我在信箱裡收到了我的 Zipcard;現在民眾也可以把 Zipcar 應用程式下載到手機。拿著會員卡或是載有應用程式的手機啟動車子—只要利用無線網路把手機對準擋風玻璃下的一個盒子,裡頭裝備著線路板、資訊處理器和數據機。在你預約之後,卡片或應用程式就有指定車子的授權—利用美國電話電報公司(AT&T)的無線網路,且透過同樣的網路,也可以讓 Zipcar 得以遠距離監控這部車。

一旦我曉得自己在溫哥華要待在哪裡、待到什麼時候,我就可以看看哪些車子可以在我住的飯店就近取得。網路上的車子選單是按照地點和車款整理列表。假設你需要的是一部休旅車,或是你真的想要一部雙動力汽車,覺得必須試乘這種車才能見真章;也許你在意的只是車子是否停在附近。無論何者,你都可以找找不同的選擇。至於那趟試乘,我想要的是一部超級方便的車,因為也沒有沒太多行李,所以一輛小車就可以了。在網路上,我看到 Mini Mucho 的照片,就停在我住的飯店兩條街以外,於是我就預訂下來了。

抵達溫哥華之後,我辦好入房手續,接著走到附近一戶住家的車庫。不同於租來的車,我不必再折回機場,或是其他大老遠的地方交車,才又再回到市區來。在機場出口的還車點不難找,汽車共享的停車地點已經相當便利,我很快就找到了 Mini Mucho,黃色車身相當醒目。
之前在網路上就已經看過車子的使用說明,不過沒什麼,也不是第一次租車了。我從皮夾裡拿出 Zipcard,上頭有嵌入式的晶片。我把卡片拿到擋風玻璃的位置,車鎖就打開了。鑰匙就在裡面,Mini Mucho 已經加滿了油;遮陽板裡還有一張信用卡,讓你在還車前可以把油箱加滿。那真是一次令人愉悅、輕鬆的經驗。

我開著 Mini Mucho 趴趴走愈久,就愈是離不開她。再說公司給這輛車取的名字真的在我身上發生了魔咒,如果我住在溫哥華或到此舊地重遊,一定會把 Mini Mucho 再「約」出來,真是超級有趣的。共享的車既享有自用車的優勢,又不會出現自用車三不五時發生的意外插曲。這次的租車經驗,和向 Hertz 租車或其他大型租車公司租車的經驗非常不同,一般租車公司通常只可以讓你挑特定類型的車,看是要小、中或是大的,就好像買思樂冰一樣。

在溫哥華的時候,我也體驗了當地的自行車共享服務(亦即自行車出租),那裡是全世界騎自行車最理想的城市。使用自行車共享服務,通常只需要插進一張信用卡就可以打開車鎖。騎著那輛自行車繞完景點之後,再把它歸還原來的停車架,或是任何其他據點即可。(西班牙巴塞隆納現在甚至還有一個電話應用程式,可以告訴你,市內四百個還車點哪一個距離你最近。)在溫哥華,共享自行車的地點都集中在公園或是大眾運輸附近,車道美不勝收,而且車子也可以一起帶上渡輪。

詳細資料

•ISBN:9789571353487
•叢書系列:BIG
•規格:平裝 / 224頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
•出版地:台灣
•本書分類:商業理財> 電子商務> 網路行銷/趨勢商機#XX#

    政策宣導

  • 為防治動物傳染病,境外動物或動物產品等應施檢疫物輸入我國,應符合動物檢疫規定,並依規定申請檢疫。擅自輸入屬禁止輸入之應施檢疫物者最高可處七年以下有期徒刑,得併科新臺幣三百萬元以下罰金。應施檢疫物之輸入人或代理人未依規定申請檢疫者,得處新臺幣五萬元以上一百萬元以下罰鍰,並得按次處罰。
  • 境外商品不得隨貨贈送應施檢疫物。
  • 收件人違反動物傳染病防治條例第三十四條第三項規定,未將郵遞寄送輸入之應施檢疫物送交輸出入動物檢疫機關銷燬者,處新臺幣三萬元以上十五萬元以下罰鍰。
詳情請見 歐美加書店 購物說明
如對本產品有任何問題,請洽 歐美加書店 客服中心