內容簡介
《創意無限公司》
創意是工作者和企業創造高價值產品、永續生存的一種基本能力。
組織若能了解創意的重要性,建立創意的共識,致力於營造創意的風氣,鼓勵員工發揮最大的創意,就能形成系統創意,讓個人和企業獲利不斷創新高,永遠站在領導位置。
從輪子到組裝線,從鋼筆到個人電腦,這樣的革新都是出自創意,但很多公司卻坐視如此重要的泉源枯竭萎縮。《創意無限公司》結合了理論研究與實務策略,透過各行各業生動的實例,闡明公司如何重塑組織風氣、架構與程序,以便為個人、團隊及企業建立系統創意。
本書創意架構的設計,完全是為公司特別的需求量身訂做,陪著工作者和組織一起學會運用創意過程四種交互作用的動力:
動機:對所渴求事物達到能付諸行動的心理狀態。為進入創意過程的首要動力。
好奇心與恐懼感:好奇心是探索未知領域的一種過程,而恐懼感是過程中一定會有的反應。為創意過程的必備動力。
破除與製造連線:藉以打破僵化、制式的預設想法,建立創新實用的連線。為創意過程的成功關鍵。
評估:成功的評估需要時間,允許犯錯的可能性,甚至姑息完全無關的事物或愚蠢的行為想法。為創意過程的最後一項動力。
工作者將學習到
──如何找回個人創意的泉源
──如何在工作各個層面發揮創意
──如何強化點子以面對企業的反應
團隊與組織的領導人將學習到
──如何為源源不絕的創意建立合宜的風氣
──如何提供動能給日常的創意及長程的願景
──如何打好根基,隨時準備好將點子轉化為革新