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〈商品編號:M51437720〉
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思維決定出路:小鎮CEO的添農八部轉型學

本書記錄了斗南鎮農會農會總幹事張有擇,將一個百年農會組織轉向現代化農企業的過程。
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帶著百年老店開快車的老司機

一個有百年歷史的農業組織也可以與新穎的現代化企業管理思維在一起,管理的奇蹟變革,不只發生在新穎的金融業、科技業或者製造業,也一樣可以出現在原本傳統保守的百年老店。

一開始由農人的類合作社組織起家,從日治時代的他里霧信用組合開始,經歷了土地改革、農業改革、進入WTO。

進入瞬變的21世紀,斗南鎮農會雖偏處島嶼西部,總幹事張有擇卻擁有超越地方的國際眼光,導入現代化管理作法,擦亮了百年老店的招牌。本書便從旁記錄了這樣的轉變。

從1919年「他里霧信用組合」成立至今,斗南鎮農會成立將屆滿百週年。在總幹事張有擇先生領導下,持續推動金融改革、小地主大佃農、產銷履歷……等政策,並引進日本越光米,讓斗南鎮成為臺灣米產區的標竿,途中也感受臺灣目前的社會氛圍,為加強社會大眾與農業的聯繫,除了兢兢業業在農務本業上,也一直開展食農教育,讓社會大眾雙腳踏進農園,對於土地能有更切身的感受。

此外,一直不受到本國農業青睞的的根莖類作物馬鈴薯與紅蘿蔔,在張有擇先生的規劃下,亦拿下佳績,除了馬鈴薯成為國內最大產區之外,紅蘿蔔也創下外銷日本的紀錄。而這兩大作物的格外品,也由農會搓合轉給斗南的肉牛業當飼料,完整了農畜業經濟循環,達到雙贏的目標。當然,斗南的肉牛產業,也在如此經營下灼灼發熱,直面進口牛肉的挑戰,走出自己的路。

一個地方性的農業組織,是如何從傳統的農人組合轉向為現代的農企業,這樣的轉型過程將會在歷史上寫上一筆,即將填補臺灣從日治時期迄今的農業組織研究的空白。


第Ⅰ部  添農首部曲:詠讚沃土藏農之地

第Ⅱ部  添農二部曲:認識與農共生之人

第Ⅲ部  添農三部曲:思索見農在田之策

第Ⅳ部  添農四部曲:打造神農擺尾之勢

第Ⅴ部  添農五部曲:勇展飛農乘雲之姿

第Ⅵ部  添農六部曲:修煉畫農點金之術

第Ⅶ部  添農七部曲:培養愉悅農門之心

第Ⅷ部  添農八部曲:開拓農創未來之機

#AN#

    政策宣導

  • 為防治動物傳染病,境外動物或動物產品等應施檢疫物輸入我國,應符合動物檢疫規定,並依規定申請檢疫。擅自輸入應施檢疫物者最高可處7年以下有期徒刑,得併科新臺幣300萬元以下罰金。未依規定申請檢疫者,將課以新臺幣100萬元以下罰鍰,並得按次處罰。
  • 境外商品不得隨貨贈送應施檢疫物。
  • 收件人違反動物傳染病防治條例第34條第3項規定,未將郵遞寄送輸入之應施檢疫物送交輸出入動物檢疫機關銷燬者,處新臺幣3萬元以上15萬元以下罰鍰。
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