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做自己生命的主人(全新)

作者艾瑞克•賽諾威
梅瑞爾•梅多
譯者連育德
推薦各界推薦
裝訂平裝
出版日2013/12/26
頁數352
出版社天下文化
開本14.8*21
ISBN 9789863203476
重量473g
建議售價 $380
一次付清特價 6 折 228
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推薦文:  各界推薦

創業大師霍華教授在這本書教大家如何追求成功而美滿的人生,書中觀點有如《最後14堂星期二的課》一樣豐富。──台灣大學管理學院院長 郭瑞祥


這本書透過真情對話,分享「如何把人生當成事業來經營」,幫助讀者勇敢挑戰人生重大的轉折,開啟人生幸福旅程。──統一星巴克總經理 徐光宇


過度繁忙的生活,容易讓人忘了奮鬥的初衷。這本書就像個老朋友,對著心底的你暢談,喚起那遙遠的動力,帶領你展開「沒有遺憾的人生」。──作家、DJ、創意人 劉軒


人生短暫,不能等待。實現理想,無可取代。因此,凡事要「多學一點、多做一點、多玩一點」,人生才會精彩有勁!──王品集團董事長 戴勝益


 


全書洋溢著工作與人生的可貴見解,一點就通,年輕一輩讀過必可受惠。──《今日美國報》(USA Today)


發人深省……讀來令人不忍釋手……可說是MBA版的《最後十四堂星期二的課》。──《財富》雜誌(Fortune)


看似師徒兩人的閒話家常,但讀畢才發現自己學到滿滿的寶貴知識與建議。──《出版人週刊》(Publishers Weekly Review)


霍華的智慧、見解與表率,多年來造福無數的哈佛商學院學生與全球各地企業主,衷心期盼讀者也能從這本書親炙大師風範。──哈佛商學院榮譽院長麥克阿瑟(John McArthur)


本書洋溢智慧哲思,教你我面對人生轉折時如何化險為夷。--美國著名心臟外科醫師奧茲(Dr. Mehmet Oz)


這是一本兼具理性與感性、智慧與情感的好書,彷彿《最後14堂星期二的課》遇上《這樣求職才會成功》。《做自己生命的主人》可謂永恆經典。
──HSN, Inc.執行長葛洛絲曼(Mindy Grossman)


這本書,每個大一新鮮人都該買,每個畢業生都該讀。不管是對哲學有興趣還是讀醫學預科,無論是未來的律師還是明日的經理人,《做自己生命的主人》都是一本無價的人生指南,帶領即將入學的新鮮人規劃前景,也引導即將畢業的大四生思考事業前景。
──聖母大學招生與獎學金處處長畢夏普(Don Bishop)



對於所有想追求職場幸福感的人,這本書無疑是一個人生大禮。
──「為美國而教」創辦人與執行長蔻普(Wendy Kopp)


文筆優美,論點精闢。不論男女老少,都應拜讀《做自己生命的主人》!

──哈佛大學藝術與科學院前院長羅斯福斯基(Henry Rosovsky)

  人生要經營得充實─生活有幸福感、工作有成就感─必須要能妥善安排時間。當然,人生在世時間有限,我們終究有離開的一天,但每一天都只有二十四小時,所以該怎麼做最妥善的運用,成了人生最大的課題之一:
■ 人的本性與抱負有許多面向,該如何分配時間經營?
■ 我們安排時間的方式,讓我們有成就感還是覺得不滿意?
■ 我們安排時間的方式,是否幫助我們實現最重要的需求與渴望?
■ 發生事情時,我們是否只會被動處理,無意間揮霍了寶貴的時間?

  這些問題如果還不夠嚴重,那麼請記住,時間並非唯一有限的資源。人的體力與精力都有限,不管是工作、騎越野車、教小孩算數學、整修房子、熬夜看體育賽事或選秀節目,都需要體力。情緒與適應力也有限制,不管是應付冥頑不靈的老闆、照顧生病的父母、準備證照考試、還是努力遵守新的節食計畫,都是如此。當然,我們的財務資源也有限。

  幾年前,曾任加州教育局局長的萊絲(Bonnie Reiss)跟我分享了一句諺語:「要讓上帝哈哈大笑,只要跟祂說你做了計畫。」我很喜歡這句話,它提醒我們,人都喜歡規劃生活、安排時間,但不要期待會有太多成果。這句話的含意是,人生難以逆料,不應該一廂情願以為時間與精力都在掌控之中,永遠不會出錯。我自己經歷搶救兒子的體驗後,實在再認同也不過了。

  然而,如果完全以這個觀點過生活,未免太被動,發生事情的時候,也不會想努力善用機會。再說,我們所做的每一分努力,並不見得都會被上帝嘲笑。所以我提醒自己,「難以逆料的事情」是轉折點,而且如霍華所言,若能把眼光往前看,思考如何因應人生中的轉折點,就能節省時間與精力。
換句話說,經過「深入思考」後,我們在決定如何投入時間與個人資源時,就能做出比較好的安排。儘管人生不見得都能照原定計畫進行,但制定計劃可以幫助我們站穩腳跟,在事業上用最妥善的方式投入時間與精力。正因為如此,霍華才會認為每個人一定要勾勒出終身願景,透過這張全景圖,才能看到我們走到人生盡頭時,理想的自我是什麼模樣,理想的生活又是如何。

  然而,霍華提醒每個新手創業家。「制定策略只是起步。大方向的策略告訴你目的地在哪裡,細部操作的戰術才是你要開的車。事實上,要到達目標的路有很多,要走哪一條,需要從戰術面著手。」

  戰術面的決定都很困難,包含要投入多少時間、精力、金錢,挑戰性非常高。

  還記得阿波羅十三號的太空人嗎?從某個角度來看,他們的任務其實很簡單,因為他們只有一個明確目標,沒有模糊空間,也沒有其他目的地與路徑可供權衡,可使用的戰術有限,選項相當清楚。對於生活在地球的我們,日常生活所面對的選擇,重要性比他們小太多了,但對我們個人事業卻有極為複雜的影響。如何安排時間與付出精力(包括體力、情緒、心思),選項何其多,有時候要從中選擇實在很困難。若要做到沒有缺憾,就更難了。

  許多人會說,這就像在工作與生活之間取得穩定而舒適的平衡點。這句話要是被霍華聽到,他可能會嗤之以鼻。

  他說:「當我聽到別人說要為生活找到平衡點時,我總認為他們常常把人生當做是靜態的,好像人生的各種面向會乖乖站在那裡,兩隻手個別撐起二十磅重的重要事務,雙腳穩穩地踏在同一處。對於不動如山的雕像,或許還能成立,但哪有人不動的。大家都會想辦法往前走,在前進的過程中,各種目標與重要事項的相對重量會一直改變,更別說人生的潮流趨勢也會跟著漲退,沖走腳底下的沙。」

  「我們要把『平衡』當作動詞,而不是一成不變的名詞。」霍華說。

  「所以……」有天我發現,他受不了別人講到平衡話題時問他:「如果說平衡太靜態了,那用什麼比喻比較好呢?怎樣才能捕捉到修練人生志業的挑戰性呢?」

  他想了一會兒,露出大大的微笑,說:「就像在奧運比賽耍雜技,手中拋著雞蛋、網球、刀子,邊耍還要邊走平衡木。」

  「這樣比喻很怪卻很貼切。」我回說:「為什麼這麼說呢?」

  他說:「因為日常生活的細部決定要下得好,必須像雜耍一樣,邊思考邊處理許多事情。除了必須心無旁騖,平衡感也要好,還要有勇氣一步步往前走。難度超高,就像人生一樣。」

  走在人生的平衡木上,每個人都必須一邊拋接雜耍、一邊保持平衡,努力把各式各樣的重要事項、渴望與需求處置好。有些事項好比網球,拋接起來相對容易,就算不小心漏接,負面影響也不大;我們只需擔心一次要處理幾個就好。有些事項好比雞蛋,好掌握卻很脆弱,一次不能拋接很多顆。偶爾,我們也會拋接到利刃、保齡球,或是水晶花瓶,情況就更有趣、更具挑戰性,甚至叫人害怕了。

  了解你是什麼樣的人─各種「自我」與「面向」─才有辦法在一心多用時,做出明確而有效的決定。這不是一輩子僅此一次的過程;你不能說:「我已經想得很透徹,只要踏上平衡木就萬事OK。」

  時間、精力、腦力、情緒的管理是個動態過程,你沒有辦法啟動自動導航模式,一切就會水到渠成,也不能有不切實際的預期。

  一心多用的功夫要做得好,需要制訂清楚明確、以終身願景為依歸的選擇,一方面決定要拋接什麼東西,一方面決定走在平衡木上要採什麼步法。人生最後的得分,不在於走得多快多遠,也不在於我們手上拋接多少東西,而是在過程中有多享受。

(本文節錄自第四章,精采全文請見本書《做自己生命的主人》)

序 屬於你自己的智慧之道 郭瑞祥

第1章 經營事業,也經營志業
人生很複雜,有時甚至是苦澀的,常常充滿困惑與變數。創業時,我們會擬定營運計畫書;想要活出精采的人生,難道不該花同樣心力來好好規劃嗎?

第2章 借力使力,彈回正軌
轉折點的型態五花八門:有正面也有負面,時而簡單時而困難,或明顯或細微,你可以抓住機會、借力使力,也可以任由它擺布。轉折點本身雖然很關鍵,但你如何反應也同等重要。

第3章 以終為始
以終為始是指先花時間勾勒出未來願景,工作和生活裡所做的決定,都以這個願景為依歸。

第4章 平衡木上的雜耍人生
時程如刀劍懸在心頭。時間或早或晚:決定了每件事。正如沙漏般:時間終究流逝而過。

第5章 衡量價值
如果你真正想喝的是柳橙汁,有必要榨出一大缸葡萄柚汁嗎?

第6章 別自欺欺人
如果你的事業滿足感建立在是否完成特定的職涯目標上,請務必先確定你有沒有本事。

第7章 心裡的自己比不上眼中的別人
自信不代表自負。說自己擅長某件事,不代表就是在吹捧自己。

第8章 鏡中的馬賽克
人生的衣櫃裡,西裝不會分門別類標著「成功」、「充實」與「富有」,你拿出來套上就好。天底下沒這種事。

第9章 尋找人生催化劑
只要我有心得可分享,我就覺得有與人分享的義務。只要我有能力接受新體驗和新挑戰,我就能從前人的經驗獲益。

第10章 建立個人專屬董事會 
失足掉入地洞時,最怕一群人吵著怎麼救你出來,於事無補。最好是有人跳進來,跟你說:「我也掉進來過,我們來一起想辦法脫困。」

第11章 企業文化微積分 
對你沒幫助的企業文化,讓你工作賺錢;對你有幫助的企業文化,讓你修練人生志業。

第12章 打開預測力的探照燈 
我認識的企業家,很少有人喜歡冒風險。他們懂得管理對冒險的恐懼感,也學會不畏風險向前行。

第13章 化敗績為動力 
別人眼中的失敗,在我看起來,卻是沒有成敗之分的事件,裡頭蘊藏深意,涵蓋許多新資訊、新契機,讓人可以針對某一項做法進行評估與調整。

第14章 人生但求漣漪 
把石頭丟到水池,最先激盪出的是水花,隨後有一圈圈漣漪從中心點往四面八方擴散。許多人在做事業決定時,都把注意力集中在短期效果──激起水花。#XX#

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